发快递不是发红包,一天10亿包裹,马云爸爸的小目标能实现吗?
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发快递不是发红包,一天10亿包裹,马云爸爸的小目标能实现吗?



改变自己,才能改变未来。


——掌柜




5月22日,2017全球智慧物流峰会在杭州云栖小镇召开。


阿里巴巴董事局主席马云在演讲时,也学王健林给自己或者说给中国的物流业定了一个小目标——


“我今天在这儿要想提一个新的想法,也不是一个新的目标,现在流行的说法叫‘一个小目标’——中国很快会面临一天10亿个包裹的挑战。”


他认为5到10年就可以实现这个“小目标”,而物流企业应该投资人才、技术,并且要联合作战,才能应对每天10亿包裹的业务体量。



掌柜精选出几个有意思的点,与大家分享。




- 01 -

不超过 8 年,中国每天将生产 10 亿个包裹


马云表示,过去10年中国物流发展创造了世界奇迹,中国用了十年时间,赶超了美国物流行业近100年的努力。十年以前中国的包裹是美国的1/10,而今天我们是美国的两倍,去年313亿的包裹,而美国是150亿的包裹。今年突破365亿,每天1亿包裹很轻而易举。


发快递不是发红包,一天10亿包裹,马云爸爸的小目标能实现吗?


四年前菜鸟成立,马云当时说一天一个亿包裹时代要到来,很多人不相信,但今天已经轻而易举。今天,马云提了个小目标:未来10年将达到一天10亿个包裹!甚至不会超过8年,估计在6-7年左右就能实现。而这将给现在的物流企业带来一系列的变革和挑战。

菜鸟的定位就是要做应该做但还没做的事:


1、5 年以内,菜鸟要整合行业资源,为 1 天 1 亿做准备;

2、10 年以内,为 1 天 10 亿做准备。


北京上海深圳广州物流快不叫快,云南贵州西藏内蒙新疆这些地区快才真正叫快,如何能够把不发达地区的物流做快,这才是菜鸟物流应该做的责任。


- 02-

物流企业要联合作战!未来没准备好的将被淘汰


马云说:“过去的半年,我高度关注了物流和快递行业,我发现绝大部分物流公司组织没有准备好、人才没有准备好、技术没有准备好、眼光格局没有准备好。在组织方面,物流公司靠家族企业不行,要引进现代的管理、人才。在组织方面,物流公司靠家族企业不行,要引进现代的管理、人才。


发快递不是发红包,一天10亿包裹,马云爸爸的小目标能实现吗?


马云在台上警告物流、快递行业要做好各方面的准备,而不是在现有的成功上沾沾自喜:“今天坐在这个房间里面的高管们、物流行业们,你们是否准备好眼光、格局、组织、人才、技术各方面的准备?我可以明确告诉大家,我还没有看到准备好的公司。但是我看到了大批新型物流公司将会起来,所以过去10年创造了奇迹,未来10年有更大的奇迹要出来,但是未来10年挑战的一定是过去10年奇迹的创造者,那些成功者。”


尽管是公开演讲,观众席坐满了快递物流行业的高管,马云的讲话却直言不讳:“很多公司已经上市,更多的物流公司在排队上市,但我没有发现上了市以后跟不上市有多大的区别。”而上市融了资后,快递物流企业花钱的方式、方向、力度和角度也让马云觉得“不对”。


作为阿里巴巴旗下三大板块之一,马云对菜鸟寄托了很大的期望。过去四年,马云对菜鸟的表现总体还是很满意,认为菜鸟承担起了第一棒的责任。


阿里巴巴2017财年第四季度及全年财报显示,菜鸟牵头组建的“菜鸟联盟”发展迅速,除了在电子面单、智能仓库等取得了不小的成绩之外,菜鸟还在推动中国物流从过去比拼“包邮”向比拼“当日/次日达”升级。在本次峰会上,菜鸟也发布了全新的品牌标识,并且联合多家车企和快递物流公司推出100万辆新能源物流汽车。


- 03 -

1 天 10 亿包裹,受益的不一定是物流巨头


马云说当初他参加通信行业的高管会,就提出移动互联网的发展,受益的一定不是在场的通信巨头,当时很多人不以为然,但事实也确实如此。看目前的移动、电信就知道。现在这个情况轮到物流行业,如果没有做好准备,未来一定被一些新技术的物流公司所取代,因此,受益的不一定是目前的物流巨头。


 - 04 -

实体经济想要复活,先要复活物流


实体经济的利润很多部分将会来自于物流创新。


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现在很多人都在埋怨创新,很多实体经济说是因为互联网经济导致自己没有出来,但是去年光淘宝天猫就卖了3万5000亿到3万7000亿的货,这所有的货都是实体经济创造出来,绝大部分的货都是我们快递物流送出去。如果我们能够把快递和物流用更好的技术创新,那么实体经济获得的利润将会更高。以前工业时代备货是靠经验,新零售时代,我们认为备货必须要到数据,所以现在大家都设想一下,一天10亿的包裹,一年将会是3650亿的包裹


- 05-

物流行业未来3到5年最大挑战:快递人员会失业


关于就业问题,马云认为新技术的出现前期,都会有很多失业。物流行业未来 3 到 5 年最大的变革和挑战,也是好不容易组织起来的快递人员,会出现失业。因为现在很多机器人、自动驾驶,以及概念很好的无人机,这些都会替代人力。


所以,现在物流企业需要思考如何应对,不然是对员工的不负责。解决所谓的三金也好五金也好,是所有快递公司的基本保障,如果这也保障不了,我相信中国快递行业走不了三年。我们要解决的是员工的未来,解决他们未来有更多的就业机会,更好的就业更好地成长,而不仅仅是保住一份工作而已。


- 06-

物流企业要走出去,全球化布局


马云表示,物流企业也要跟随一带一路进行全球化,用全球化的格局去思考物流行业的发展。“ 20 世纪是国际化时代,而 21 世纪是全球化时代。中国每年要进口 8 万亿美元的商品,已经从最大的出口国变成最大的进口国。”他认为,物流企业只在中国已经不够了,要去东南亚、南美等地发展。


发快递不是发红包,一天10亿包裹,马云爸爸的小目标能实现吗?


马云说,自己看好物流行业,但也为物流企业的现状和未来感到担忧。我们不光要知道失败是成功之母,还要知道失败是成功之父,物流企业今天的成功可能是明天失败的开始,更需要为未来而改变。


巨大的商业变革即将到来,马云说过:任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:看不见看不起看不懂、最后:来不及


企业家精神,就是永不停歇地破坏旧模式,永不停歇地创造新目标、新模式、新生活。敢于尝试、敢于走第一步、敢于打破传统......正是马云这种永不停息的新目标、新创新,让马云成为一个中国互联网革命的一个缩影,引领整个中国、整个世界! 


转发出去,为马云喝彩、为中国祝福!


来源:多赢综合整理

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